A CDL seleciona produtos de saúde, beleza e suplementação pensando no longo prazo, o seu. Sem modinha, sem promessa rápida. Cada item é escolhido para acompanhar a sua vida de verdade, ao longo dos anos.
Explore as categorias que estamos preparando para você. Em breve, cada uma vai trazer produtos selecionados com critério, dos fabricantes que nós próprios escolheríamos para a nossa vida.
Vitaminas, suplementos funcionais, proteínas, kombuchas e bem-estar fisiológico.
Cosméticos, perfumaria, dermatologia funcional e ritual de cuidado pessoal.
Esporte, fitness, creatinas, barras de proteína e recuperação muscular.
Bem-estar mental, sono, relaxamento, óleos essenciais e práticas integrativas.
Cada produto que entrar no catálogo CDL passa por curadoria de qualidade, origem e propósito. Quer ser avisado quando lançarmos? Deixe seu e-mail no formulário de contato.
O CDL Club é a forma mais inteligente de cuidar de si. Você paga uma mensalidade, e ela volta para você em produtos, conteúdo e impacto. Sem fidelidade obrigatória. Cancela quando quiser.
Seu crédito mensal acumula. Use no mês ou guarde para uma compra maior depois.
Receba o seu suplemento, skincare ou proteína todo mês, automaticamente, sem precisar lembrar.
Quer um item específico fora da rotina? Compre quando quiser, com desconto de membro.
A Fundação CDL transforma 5% de cada assinatura em ações concretas que devolvem acesso à água potável, saúde e dignidade a comunidades vulneráveis. Atuamos onde a contribuição faz diferença visível: Brasil, América Latina, Ásia e África. Onde houver espaço e funding, queremos impactar.
Poços artesianos, filtros e infraestrutura básica em comunidades sem acesso à água potável.
Kits de higiene, suplementação infantil, centros de saúde reformados e programas de prevenção.
Habitação digna, conectividade em escolas rurais via internet via satélite, formação em cuidado pessoal.
Rabo de jacaré é quem segue o propósito de outro. Trabalha para uma marca já estabelecida, executa a agenda de um terceiro e, no fim do caminho, adapta sua vida ao manifesto de quem veio antes.
Cabeça de lagartixa é quem decide. Cria o próprio negócio, define a própria identidade, escreve o próprio manifesto. É quem está disposto a ser pequeno antes de ser grande, e a permanecer sendo de si mesmo enquanto cresce.
O símbolo do animal completa o conceito. A lagartixa se desprende da cauda para sobreviver e regenera. A metáfora atravessa a operação: capacidade de cortar o que não funciona sem culpa, disciplina para regenerar valor a partir do que permanece, e respeito ao que o tempo constrói.
A CDL é uma cabeça que pensa, não uma cauda que se mexe. Construímos com tese, não com pressa.
Construir uma holding perene de e-commerce premium reconhecida no eixo Brasil-Estados Unidos por décadas de existência com identidade própria, não por evento de saída em janela curta.
Selecionar marcas, categorias e canais digitais com critério de longo prazo. Gerar prosperidade compartilhada com fornecedores, parceiros e clientes. Converter aprendizado em receita recorrente e em ativos transferíveis.
Perenidade. Disciplina. Doutrina. Prosperidade compartilhada. Marca como patrimônio. Capital como meio, não como fim. Sociedade sobre vínculo, vínculo sobre transação.
Foi concebida para existir em 2046, operando com a mesma essência com que foi fundada em 2026.
Quando o plano oferecer dois caminhos, escolheremos aquele que permite seguir existindo com identidade própria daqui a vinte anos.
Quando precisarmos receber capital, receberemos com cláusula de continuidade, recompra estruturada e mapa explícito de sócios-alvo compatíveis com a tese.
Fornecedores, parceiros, colaboradores e clientes são partes da mesma cadeia de valor. Contratos simétricos, revisão equilibrada, nenhuma posição dominante de player único comprador.
Marcas americanas buscam fornecedores fora da China e descobrem o Brasil como hub em saúde, cosméticos e alimentação funcional. Marcas brasileiras de qualidade têm dificuldade de chegar ao consumidor norte-americano. Não existe uma holding desenhada desde o dia 1 para operar fluidamente nessa fronteira com disciplina financeira.
Em 2025 o e-commerce global ultrapassou US$ 6,8 trilhões, mantendo trajetória de dois dígitos. O transfronteiriço Brasil-EUA é o ponto mais aquecido. A janela existe agora e tem prazo: maturação dos marketplaces americanos, commoditização do tráfego pago e IA generativa em catálogo redesenham o jogo na próxima década.
O diferencial deixou de ser criativo isolado e passou a ser oferta, catálogo e marca. A CDL é desenhada para acumular contexto operacional, proteger esse conhecimento como propriedade intelectual e operar leve em ativos, com curadoria de catálogo e marca própria como horizonte de longo prazo.
O consumidor brasileiro já realiza mais de 60% das compras de eletrônicos, beleza e suplementação pelo digital. O consumidor norte-americano consome, decide e compra em jornadas cada vez mais curtas. A janela para construir marca premium está aberta agora.
Marcas americanas procuram fornecedores fora da China e descobrem o Brasil como hub de produção em saúde, cosméticos e alimentação funcional. A CDL nasce dentro dessa oportunidade.
Em 2025 o tráfego pago em Meta, Google e TikTok ficou substancialmente automatizado. O diferencial deixou de ser criativo isolado e passou a ser oferta, catálogo e marca. Quem selecionar bem produto e construir marca vence o ciclo.
Descrição de produto, SEO, A/B test, atendimento e previsão de churn já são executados por IA em escala. A CDL é desenhada para acumular contexto operacional e proteger esse conhecimento como propriedade intelectual.
Nourish
naturally
Strong today,
strong tomorrow
Guided by purpose,
driven by choice
Rooted deep.
Built to last.
Unique by nature,
iconic by design
Compra, estoque e venda de produtos de marcas selecionadas. Operação multi-marketplace no Brasil em Mercado Livre, Magalu, Shopee e canais próprios. Aprendizado direto sobre catálogo, logística e cliente final.
Monetização de tráfego norte-americano em modelo de afiliação internacional. Sem inventário. PIS e COFINS zerados em exportação de serviço para a entidade brasileira.
Ingresso ordenado em Amazon FBA, Walmart Marketplace, eBay e Target Plus com curadoria premium de catálogo.
Lançamento de marcas autorais em canais próprios, brasileiros e norte-americanos, com expansão progressiva conforme tração.
Vitaminas, minerais, suplementos funcionais, kombuchas, alimentação saudável e proteínas em foco em performance fisiológica e longevidade.
Cosméticos, perfumaria, ritual de cuidado pessoal e dermatologia funcional. Marcas com ingredientes ativos e história de origem.
Suplementos esportivos premium, proteínas, creatinas, pré-treinos e recuperação. Categoria de margem alta e ciclo de recompra recorrente.
Linha de creatina em formato gummy para o mercado brasileiro. Apetite confirmado, fornecimento mapeado, ciclo curto e investimento contido. Iniciativa prioritária para o piloto operacional.
Linha de barra de proteína premium através de licenciamento de marcas de renome internacional ou joint venture com fabricantes brasileiros para criação de marca própria.
Plano de aceleração de afiliação nos EUA, como veículo gerador de receita em USD e para monitorar e conhecer os produtos e segmentos fortes em vendas e margem.
Construímos para durar décadas. Trimestre é fotografia, década é tese.
Velocidade sem direção é desperdício. Andamos no ritmo que sustenta.
Tese antes de tendência. Convicção própria antes do consenso de mercado.
Quem constrói é dono. Sociedade sobre vínculo, vínculo sobre transação.
Dizer não é estratégia. Concentramos onde temos vantagem real.
Cliente é pessoa, não número. Construímos relação que sobrevive ao produto.
Dado real sobre projeção. O piloto ensina mais do que o plano.
Marca é patrimônio. Canal é meio. Identidade sobrevive à plataforma.
Erro vira doutrina. Acerto vira disciplina. Memória institucional é vantagem.
Cinco por cento do que recebemos volta para o mundo. Não como caridade, como obrigação. Causa antes de lucro, sempre.
Fundador e CEO da Telostot//Tompkins. Business Partner e VP Business Development PE/VC da Tompkins Ventures. Fundador e Global President da TLOG, Tompkins Logistics. Mais de 30 anos como executivo C-level em Kodak, GKN Aerospace, Embraer, Schlumberger, Aker Solutions e Cesbe. Formação: Cranfield, Grenoble Alpes, USP, MIT.
"Empresas duradouras se constroem com pessoas certas, tese clara e disciplina de longo prazo."
Co-fundadora e CEO da CDL. Arquiteta de formação, executiva por trajetória, empreendedora por escolha. CEO Brasil da Strm Music. Fundadora do escritório Cavalhero Arquitetura. Criadora do Método Viddah, framework de gestão aplicada e alta performance. Formação: UnB, Czech Technical University (Praga), Pós em São Paulo. Lidera o negócio e o P&L da CDL.
"Trabalho honesto mistura cuidado com performance. Estar bem com o que se faz e gerar resultado caminham juntos."
Co-fundador e CTO da CDL. Oficial naval de formação, cientista de dados por carreira. Senior Machine Learning Engineer no Nubank. Foi Lead Data Scientist da Strm Music. Oito anos de comando operacional como oficial da Marinha do Brasil. Formação: Escola Naval, Udacity, DeepLearning.AI.
"Dados são instrumento, não fim. Disciplina de comando e precisão do machine learning servem ao mesmo propósito: decidir melhor, em escala."
A CDL convida fabricantes, marcas, joint ventures industriais, prestadores de serviço e parceiros logísticos a tratarem a relação com a Companhia como relação de longuíssimo prazo, com contratos economicamente vantajosos para ambos os lados.
A CDL é desenhada para receber capital uma única vez no Cenário Base, em rodada estruturada de Sócio Estratégico. Não é veículo de saída em janela curta. É holding de horizonte perpétuo com mecanismo institucional de retorno via dividendos perpétuos e recompra obrigatória ativável a partir do quinto ano.