A CDL nasce com a ambição de ser a sua melhor opção de e-commerce multimarcas no Brasil e nos Estados Unidos, oferecendo preço justo e experiência diferenciada para seus clientes e parceiros estratégicos.
A CDL é uma operação de e-commerce multiproduto e multimarca que atua no Brasil e nos Estados Unidos. Comercializamos produtos nacionais e importados, marcas de terceiros e marcas próprias. Preço justo, atendimento consistente, experiência do cliente que fideliza.
A CDL nasce dentro do ecossistema Tompkins Logistics, operador logístico agêntico global. Disciplina de custo por SKU, capacidade de escalar volume sem quebrar SLA, e acesso à mesma malha de armazenagem, transporte e distribuição que atende multinacionais em três continentes.
Formada dentro da Telostot // Tompkins, consultoria especializada em modelagem de negócio e criação de valor. Rede de fabricantes brasileiros e importadores em múltiplas categorias, homologação criteriosa antes do primeiro pedido, e capacidade de construir marca própria em ciclos curtos com fábricas parceiras.
Extensão operacional da Telostot // Tompkins. Disciplina de alocação de capital, governança de conselho institucional, e possibilidade estruturada de aquisição de operações complementares no futuro. Não é startup em busca de série A. É negócio em busca de execução.
Camada tecnológica liderada por engenharia sênior de machine learning, com background operacional em Nubank e disciplina de comando militar. Decisões de portfólio, precificação e ranqueamento apoiadas em dados desde o primeiro SKU. O que os concorrentes fazem por instinto, a gente faz por evidência.
Relacionamento institucional de longo prazo com Mercado Livre, Amazon e demais marketplaces líderes. Operador que constrói reputação de conta, cumpre SLA, defende ranqueamento e ganha peso na relação.
Liderança da CDL vem de anos operando marcas de consumo diretas para o público final. O foco é encantamento no primeiro contato e retenção alta. Cliente não é ticket, é relação. E relação boa se mede por quem volta e por quem indica.
A CDL é lastreada por mais de 50 anos de experiência de mercado atuando em operações industriais, serviços e varejo em mais de 70 países de 5 continentes.
Operação em marketplaces líderes e canal próprio. Fornecedores nacionais e importados. Distribuição em todo o território nacional. Disciplina operacional herdada de décadas de execução em comércio, logística e supply chain, ancorada na infraestrutura da Tompkins Logistics e na expertise de modelagem de negócio da Telostot // Tompkins.
Estrutura societária constituída em Raleigh, NC. Operação direta no mercado americano com o mesmo padrão de curadoria, atendimento e experiência do cliente. Receita em USD. Aproveitamento da rede internacional dos sócios via Tompkins Ventures, Tompkins Logistics e Telostot // Tompkins.
"Dois mercados. Uma operação. O mesmo padrão de execução."
Marketplaces líderes concentram o tráfego e a atenção do consumidor. Comprar online deixou de ser exceção e virou hábito. Ao mesmo tempo, o setor ainda sofre com informalidade fiscal, logística fragmentada e experiência do cliente desigual entre vendedores.
Os marketplaces premiam quem entrega nota fiscal em dia, cumpre o prazo de envio, mantém reputação alta e responde rápido. Não é um jogo de quem grita mais alto. É um jogo de quem executa melhor, todo dia, com margem sustentável.
Não é sobre ter o maior catálogo, é ter o catálogo certo para cada categoria em que a gente atua. Preço competitivo sem canibalizar margem. Atendimento que resolve na primeira tentativa. Essa é a fórmula.
"Não estamos criando um mercado. Estamos entrando com disciplina em um mercado que já existe, cresce todo ano e recompensa quem executa bem."
FONTES · US CENSUS BUREAU (Q1 2026) · ABCOMM / NEOTRUST BRASIL (2025-2026) · STATISTA MARKET INSIGHTS (GLOBAL)
Doze áreas de atuação selecionadas por giro, ticket médio e defensabilidade de margem.
O portfólio evolui continuamente com base em performance, sazonalidade e feedback do cliente. Categorias podem ser adicionadas ou reformuladas conforme demanda de mercado.
Seleção de SKUs com base em demanda, viabilidade fiscal e potencial de margem.
Vendas em marketplaces líderes e canal proprietário. Precificação disciplinada e atendimento consistente.
Fulfillment terceirizado em São Paulo. Escala sem imobilizar capital em armazém próprio.
Envio nacional em prazos competitivos. Suporte pós-venda ativo e reversa ágil.
"Preço justo. Nível alto de atendimento. Experiência do cliente que fideliza."
Fundador e CEO da Telostot//Tompkins. Business Partner e VP Business Development PE/VC da Tompkins Ventures. Fundador e Global President da TLOG, Tompkins Logistics. Mais de 30 anos como executivo C-level em Kodak, GKN Aerospace, Embraer, Schlumberger, Aker Solutions e Cesbe. Formação: Cranfield, Grenoble Alpes, USP, MIT.
"Empresas duradouras se constroem com pessoas certas, tese clara e disciplina de longo prazo."
Co-fundadora e CEO da CDL. Arquiteta de formação, executiva por trajetória, empreendedora por escolha. CEO Brasil da Strm Music. Fundadora do escritório Cavalhero Arquitetura. Criadora do Método Viddah, framework de gestão aplicada e alta performance. Formação: UnB, Czech Technical University (Praga), Pós em São Paulo. Lidera o negócio e o P&L da CDL.
"Trabalho honesto mistura cuidado com performance. Estar bem com o que se faz e gerar resultado caminham juntos."
Sócio e CTO da CDL. Oficial naval de formação, cientista de dados por carreira. Senior Machine Learning Engineer no Nubank. Foi Lead Data Scientist da Strm Music. Oito anos de comando operacional como oficial da Marinha do Brasil. Formação: Escola Naval, Udacity, DeepLearning.AI.
"Dados são instrumento, não fim. Disciplina de comando e precisão do machine learning servem ao mesmo propósito: decidir melhor, em escala."
Rabo de jacaré é quem segue o propósito de outro. Trabalha para uma marca já estabelecida, executa a agenda de um terceiro e, no fim do caminho, adapta sua vida ao manifesto de quem veio antes.
Cabeça de lagartixa é quem decide. Cria o próprio negócio, define a própria identidade, escreve o próprio manifesto. É quem está disposto a ser pequeno antes de ser grande, e a permanecer sendo de si mesmo enquanto cresce.
O símbolo do animal completa o conceito. A lagartixa se desprende da cauda para sobreviver e regenera. A metáfora atravessa a operação: capacidade de cortar o que não funciona sem culpa, disciplina para regenerar valor a partir do que permanece, e respeito ao que o tempo constrói.
Selecionar. Vender. Regenerar.
